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10月10日，湖北联投工程建设板块改革转型专项治理工作专班调研湖北工建并召开座谈会暨10月主任办公会，集团党委委员、副总经理、专班领导小组副组长汪继明出席会议并讲话，安全环保部（建设管理部）总经理、科技创新部总经理、专班办公室副主任肖仲华主持会议。

会议第一阶段，湖北工建党委副书记、总经理陈常青详细汇报了年度经营目标完成情况和下一步工作计划，专班各工作小组围绕湖北工建改革发展交流发言。

汪继明强调，改革转型专项治理工作专班旨在高效沟通协调，一要统一思想认识，转换思维方式，全面解放思想。二要坚持发展和整治两手抓、两不误。三要做到市场拓展和在建项目管理两促进。四要健全体制机制，优化流程，实现规范化、市场化管理。五要紧盯重点区域、重点项目以及重点单位，充分整合资源。

会议第二阶段，专班各工作小组组长依次汇报了9月份工作完成情况和10月份工作计划，各出资公司代表围绕专项治理工作交流发言。

汪继明强调，一是深化巡察整改，杜绝表面文章。扎实开展巡察整改“回头看”，重点核查已销号问题的实际成效，坚决杜绝表面整改、敷衍应对，确保问题真改实改、见底清零。二是全力配合巡视，做到立查立改。严格按照巡视组要求，及时准确提供相关资料，坚持问题导向，做到立查立改、响应迅速。三是深入一线服务，助力基层攻坚。主动下沉基层，靠前协调，着力解决重点项目推进和经营指标完成中的实际困难，推动业务拓展与项目攻坚。四是强化改革督导，促进深度融合。加强对各单位改革任务的检查督导，不仅要完成组织机构的“物理整合”，更要通过机制创新、流程再造，推动实现“化学反应”，提升整体效能。五是对标年度目标，全力冲刺收官。系统梳理年初任务完成情况，科学安排四季度工作计划，确保各项指标圆满达成，推动全年工作收好官、开好局。

湖北建投、湖北工建、湖北路桥、湖北市政、省建筑设计院、鄂东公司相关负责人，专班各工作小组负责人，湖北工建相关部室负责人等参加会议。